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重慶安之信投資咨詢有限公司成立于2009年，是安邦智庫在重慶設立的全資子公司，服務全國省市的政府、企業、銀行中高層決策者。安邦咨詢（Anbound）作為國內領先的獨立戰略型智庫，自1993年成立以來一直專注于財經、公共政策和風險領域的信息研究和分析，現有員工數百人。安邦向中央及地方政府、世界500強中三分之一以上的企業、中國大陸2/3以上的金融機構提供專業的戰略評估、政策分析、經濟分析等研究和信息服務，已成為眾多中央和地方政府及企業決策層的重要決策參考。 在中國的智庫型研究機構中，安邦集團是一家頗有特色的民間機構。在主要由官方研究機構主導的中國政策研究領域，安邦總能發出自己獨特的聲音。作為一家體制之外的民間咨詢公司，安邦集團是如何做到現在這一步的？有什么樣的特點？可以在這里略窺一二。 問：安邦集團是一家怎樣的公司？在專業領域有何主要特點？ 答：安邦集團是一家民間戰略型智庫公司，由陳功先生創建于1993年。目前在北京、上海、杭州、深圳、重慶、成都、長春、烏魯木齊等8個城市擁有分公司。作為一家戰略型的民間智庫公司，安邦的研究業務覆蓋了四大領域：宏觀經濟研究、產業經濟研究、公共政策研究、城市問題研究。安邦的研究特點是以信息分析為基礎，進行持續的跟蹤研究，安邦很多重大的戰略觀點都是建立在這一研究基礎上的。 在25年的發展過程中，安邦以前瞻性的觀點贏得了中國各級政府以及眾多國內外企業的信賴和堅定支持。在中國面臨重大考驗和重大改革的諸多歷史時刻--利改稅、高通脹、貼息儲蓄、三角債、開發區熱、亞洲金融風暴、中國入世、非典、禽流感、911事件、人民幣匯改、華爾街金融風暴……安邦作為一家專業的智庫，始終都在歷史的研究現場，向中國政府各級部門和企業客戶提供有力的信息研究支持，做自己力所能及的一切。在很多客戶心目中，安邦不僅是一家著名的智庫公司，還是一家富有歷史感的值得信賴的發展伙伴。 問：作為戰略型智庫，安邦的研究主要關注什么類型的問題？如何看待前瞻性？ 在現實之中，政府和企業都面臨大量的決策問題，但他們的決策很多時候都受限于當前壓力和問題，導致決策只關注短期價值，忽視中長期問題和風險，結果決策往往缺乏前瞻性，等到問題出現時手忙腳亂，都是臨時應對。 安邦的研究中有一個價值取向，就是堅持中長期觀點。實際上，安邦在眾多的戰略項目研究中、在宏觀研究中，始終堅持中長期的觀點。在我們看來，戰略層面的觀點必須注重前瞻性，也必須具有中長期的價值。我們不但自己主張中長期的觀點，還積極尋求與同樣持有中長期觀點的政府和企業伙伴開展戰略合作。我們不但關心政府和企業今天在做什么，我們更為關心并深加研究的是政府和企業明天應該做什么。我們認為，只有堅持中長期觀點，才有機會享有富有價值的真正戰略機遇。 問：很多咨詢服務被認為是重復老生常談，缺乏創新，安邦如何解決這個問題？ 咨詢服務的領域很廣，管理型的咨詢服務可以老生常談；但作為戰略型的智庫公司，則一定要有創新！戰略要解決的是未來的問題，是幫助客戶規避未來的風險，協助客戶找到正確的方向，因此，創新是?量戰略型智庫水平的關鍵指標。對智庫而言，要創新，一定要有堅實的研究基礎，一個創新的點子可以是靈光突現，但一個智庫團隊的創新則不能依靠點子，而必須建立在系統的研究基礎上，這樣才能提供持續的創新成果。 長期以來，安邦的價值之所以能被市場承認，獲得商業上的成功，主要取決于安邦一直致力向政府機構和企業界提供各種富有創新的解決方案。在當今競爭激烈的世界，創新決定了價值，價值取決于創新。安邦的信息分析團隊，按照信息科學的理論，通過謹慎而科學的研究程序，始終孜孜以求創新解決方案，為客戶創造真正的中長期價值。 問：安邦給客戶帶來的價值是什么？ 作為戰略型的民間智庫，安邦公司通過信息分析產品以及咨詢顧問服務，最終目標是為客戶的科學決策提供支持，協助客戶建立優勢地位。這種優勢地位，既可以體現在市場競爭上，也可以體現在社會治理，還可以表現在國家政治、外交等各個方面。這種優勢地位的形成，建立在安邦十數年來為政府和企業提供咨詢服務的豐富經驗之上，建立在強大的信息資源整合以及信息分析能力之上，建立在科學而審慎的獨立第三方的中長期觀點之上。正是靠著這種服務，安邦也奠定了在中國信息咨詢服務行業中的領先地位。 >>平臺優勢： 1、廣闊的人脈：研究大咖悉心指導，與智者同行，與高人為伍。與高層次客戶群體深入溝通，建立真正的高價值人脈網。 2、眼界學識：在與優質資源的溝通和研究成果的學習中完善知識積累，開闊眼界。 3、內部完善的培訓學習體系：定期的專業培訓，提升談判技巧及商務溝通能力。 4、國內外游學：寓工作于旅游，讓你放眼看世界，快樂成長。