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施工管理：1.施工組織設計及施工方案：參與編制施工組織設計和施工方案論證，編制專項施工技術施工方案，負責施工方案二級交底；2.施工進度計劃：參與編制施工總進度計劃、分區總體進度計劃，編制施工專業進度計劃、月度計劃、周計劃，審核分包專業進度計劃、月度計劃、周計劃3.施工進度控制：組織生產日例會、周例會、現場進度協調會，參與生產月例會；負責施工進度計劃交底、工區生產計劃交底，監控施工工期預警，分析施工進度偏差，制定進度協調方案并督促落實；4.施工現場協調管理：編制施工平面布局、垂直運輸、平面運輸管理方案并交底，編制作業點銜接方案，負責施工現場需求協調、改遷協調5.施工過程記錄及情況上報：監督現場施工并填寫施工日志、拍攝影像資料，報告每日施工情況和生產統計資料6.設備機具管理：編制施工設備供應方案，擬定設備進場計劃，參與設備進場檢驗，登記施工設備臺賬和統計報表，申請設備退場，做好退場交接7.過程質量控制：執行施工質量“四檢”，旁站監督關鍵工序施工，做好質量交接記錄，負責保護成品8.量分析與改進：統計與分析不合格部位，參與質量分析會，編制不合格品糾正措施，落實單位、業主、監理和政府主管部門的整改要求9.安全環境教育培訓與技術交底：協助安全工程師開展安全教育培訓、施工安全技術交底；10.臨水臨電使用管理：編制臨水臨電方案，驗收臨水臨電布設，參與臨水臨電巡視檢查11.工程資料管理：檢查分包方工程資料收集整理情況，整理和歸檔工程資料，及時錄入集成系統