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1、制定并分解銷售目標根據公司經營計劃，制定區域年度經營計劃，分解到店鋪，并指導店長進行季度、月度以及每日的銷售目標分解，確保完成各項經營指標。2、指導、提升零售終端管理水平根據公司下達的各項終端零售管理標準和規范，指導店長在其終端店鋪落地執行，并進行相關培訓及提供有效支持，以提升終端店鋪品牌形象，確保各項關鍵業績指標達成。3、協調、提升商品運營管理工作根據公司商品規劃和推廣要求，結合區域銷售情況，制定商品品牌推廣和促銷方案，并協調管理過程中的相關事宜，有效提升商品運營管理效率。4、管理銷售運營數據根據區域銷售情況，及時、準確提供所轄區域相關運營數據，確保商品運營部及時有效地跟蹤分析進銷存狀況，做好商品管理相關決策。 5、管控終端運營管理費用根據年度運營費用預算和相關財務管理制度，分析各項運營指標，發現并控制費用運營過程中的問題，確保運營費用有效控制在預算范圍內。6、管理并完善組織，提高團隊能力根據公司人才發展計劃，組織規劃下屬員工工作計劃，在工作態度和專業等方面給予有效指導，確保人才梯隊的建設符合公司整體業務發展的需求。 職能類別：區域銷售經理 關鍵字：運營數據銷售目標分解運營指標終端零售管理運營費用預算銷售目標品牌形象經營計劃促銷方案人才梯隊