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1、制定所屬區(qū)域銷售事業(yè)部的銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售計劃，領導團隊將計 劃轉變?yōu)閮?yōu)良業(yè)績的銷售結果，有較強的執(zhí)行力。 2、銷售團隊的建設，幫助建立，補充發(fā)展，培養(yǎng)，規(guī)劃銷售隊伍。 3、監(jiān)督直系下屬對團隊管理的日常管理工作，并進行指導幫助。 4、設置銷售目標，銷售模式，銷售戰(zhàn)略，活動預算，獎懲制度。 5、制定培訓計劃，研發(fā)培訓課件。培訓營銷人員，建設和管理高素質的營 銷團隊。 6、考核，檢驗部門經(jīng)理對團隊銷售人員的業(yè)務培訓是否達標。 7、從銷售和客戶的需求角度，對產(chǎn)品研發(fā)提供參考性意見。 8、依據(jù)公司整體銷售目標，提交事業(yè)部銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完 成銷售任務。 9、負責監(jiān)督銷售過程中的異常情況，并在第一時間進行處理。 10、負責按照公司的發(fā)展要求，組織開展市場調研，及時掌握市場信息、行 業(yè)信息。 11、負責客戶管理體系的建立與完善。