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1.負(fù)責(zé)MRO采購及支付管理、牽頭或配合組織聯(lián)采工作；2.負(fù)責(zé)目專業(yè)、勞務(wù)、其他等分包方的招標(biāo)從供方考察準(zhǔn)入到簽訂合同所有云筑網(wǎng)流程；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)、勞務(wù)、其他等分包方的合同的用印，合同、預(yù)算等廣聯(lián)達(dá)及一體化錄入審批；（包括合同外補(bǔ)充協(xié)議）；所有項(xiàng)目分包方投標(biāo)保證金的繳納和退還管理;4.牽頭或配合組織聯(lián)采工作;5.更新維護(hù)分包方資源庫，應(yīng)項(xiàng)目需求推薦優(yōu)質(zhì)分包方資源，分包方評(píng)價(jià);6.云筑網(wǎng)分包、其他工程招采流程的合規(guī)性檢查。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料、設(shè)備等所有分供方的從供方考察準(zhǔn)入到簽訂合同所有云筑網(wǎng)流程；8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資、設(shè)備等分供方的合同的用印，合同、預(yù)算等廣聯(lián)達(dá)及一體化錄入審批；（包括合同外補(bǔ)充協(xié)議）;9.更新維護(hù)分供方資源庫，營項(xiàng)目需求推薦優(yōu)質(zhì)分供方資源，分供方評(píng)價(jià)。

分公司計(jì)量中心管理崗：

1.負(fù)責(zé)梳理本項(xiàng)目算量重難點(diǎn)，統(tǒng)一算量思路及繪圖設(shè)計(jì)，完成項(xiàng)目計(jì)量工作；2.負(fù)責(zé)擬投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制、成本測算及效益預(yù)測，進(jìn)行合理有效的報(bào)價(jià)；3.負(fù)責(zé)協(xié)助無預(yù)算清單項(xiàng)目完成過程預(yù)算、變更索賠預(yù)算的報(bào)審；4.針對(duì)公司所有投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行投標(biāo)數(shù)據(jù)分析，匯總投標(biāo)完成情況，并進(jìn)行投標(biāo)項(xiàng)目定額水平分析；5.負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目中標(biāo)后至合同簽訂用印之前的相關(guān)事宜，其中包括補(bǔ)充協(xié)議，最終歸檔保存，做借閱臺(tái)賬；6.配合公司做好合同一級(jí)交底，督促項(xiàng)目做好二級(jí)交底；7.編制年度結(jié)算計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行工程局3616結(jié)算管理要求，按結(jié)算指標(biāo)細(xì)化結(jié)算計(jì)劃，按月分解，壓實(shí)責(zé)任。8.負(fù)責(zé)組織召開分公司結(jié)算推進(jìn)會(huì)，負(fù)責(zé)公司結(jié)算推進(jìn)會(huì)議的報(bào)告和會(huì)議資料；9.要求項(xiàng)目按時(shí)完成重計(jì)量編制、報(bào)送及審核工作。建立臺(tái)賬跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督、預(yù)警重計(jì)量工作成效；

分公司成本中心管理崗：

1.負(fù)責(zé)成本中心管理相關(guān)工作，主責(zé)成本端的全過程管控、大商務(wù)管理、策劃管理、目標(biāo)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、成本要素收集與運(yùn)用、創(chuàng)效管理、分包分供結(jié)算、成本還原總結(jié)工作、無效成本、日常報(bào)表管理等綜合管理職能；2.牽頭推進(jìn)分公司大商務(wù)管理各項(xiàng)措施落地實(shí)施，組織分析各項(xiàng)管理指標(biāo)；3.要求項(xiàng)目按時(shí)完成項(xiàng)目大策劃編制工作（不限于成本策劃、商務(wù)法務(wù)策劃、預(yù)結(jié)算策劃等）并按要求組織實(shí)施；4.組織項(xiàng)目部按要求完成成本策劃編制、組織成本策劃審核及調(diào)整、組織目標(biāo)責(zé)任利潤率制定；5.組織項(xiàng)目按月做好月度盤點(diǎn)、成本核算、分析成本數(shù)據(jù)出具經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，負(fù)責(zé)分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)推進(jìn)工作，召開季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)；5.督促項(xiàng)目組織分包分供結(jié)算、成本鎖定工作；對(duì)分包分供結(jié)算工作進(jìn)行跟蹤管理；6.負(fù)責(zé)成本要素收集與運(yùn)用工作；7.商務(wù)管理工作規(guī)劃，商務(wù)人員取證及培訓(xùn)交流，日常報(bào)表管理等。