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1. **招標(biāo)全流程管理** - 負(fù)責(zé)防水工程項(xiàng)目的招標(biāo)策劃，編制招標(biāo)文件（含技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)），明確技術(shù)規(guī)范、工程量清單及合同條款。 - 組織招標(biāo)公告發(fā)布、答疑、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)工作，確保流程合規(guī)高效。 2. **供應(yīng)商管理** - 建立并維護(hù)防水材料供應(yīng)商及施工分包商資源庫(kù)，進(jìn)行資質(zhì)審核、履約評(píng)估及動(dòng)態(tài)分級(jí)。 - 主導(dǎo)供應(yīng)商談判，優(yōu)化采購(gòu)成本，簽訂合作協(xié)議。 3. **成本與風(fēng)險(xiǎn)控制** - 分析投標(biāo)報(bào)價(jià)，開(kāi)展成本測(cè)算與對(duì)標(biāo)，提出成本優(yōu)化建議。 - 識(shí)別招標(biāo)過(guò)程中的法律、合規(guī)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。 4. **跨部門協(xié)作** - 聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)、工程、財(cái)務(wù)等部門，確保招標(biāo)技術(shù)要求與項(xiàng)目需求匹配。 - 參與合同交底，跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行，處理履約爭(zhēng)議。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)類信息查詢