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一：業務及功能增長：
1、貫徹、執行集團銷售政策、戰略規劃及銷售計劃，帶領銷售團隊達成銷售預算目標；
2、及時了解市場及客戶需求變化，發掘業務增長點并推動團隊銷售持續增長；
3、推動集團各層級面粉、特油等產品覆蓋整個區域市場；
4、搭建和優化區域內客戶信息檔案管理體系，管理經銷商及重點客戶；
5、團隊人員培訓及管理，建設高效執行力的銷售團隊；
6、按時完成集團各類預算及市場推廣活動。
二：規劃及達成主要績效目標：
1、針對區域市場特點，制定相匹配的銷售計劃和推廣策略；
2、負責南順品牌在區域市場內營銷方案設計和提升，提高產品覆蓋率；
3、完成集團全年及各季度目標達成率，實現核心產品銷量的持續增長；
4、督察區域市場銷售網絡建設及重點客戶開拓計劃；
5、驅動業務團隊的建設和強化團隊協同合作；
6、完成公司所要求的各類考核指標；
7、客戶管理及培訓。
三：風險防范及管理：
1、防范因信貸而產生的財務風險；
2、防范因不規范業務操作而產生的商業風險；
3、合理利用及控制區域銷售過程中的潛在風險；；
4、有效防范人員流失、客戶流失等對團隊業務的負面影響。
四：團隊監察及控制
1、監控區域銷售人員日常工作、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌以及公司規章制度的有效執行；
2、控制公司及銷售隊伍的機密文件和資料，確保不外流；
3、確保區域銷售費用使用的合理性，合理管控區域市場銷售費用。
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