精益總監(jiān)
面議
應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
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學(xué)歷不限
- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
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職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證，請(qǐng)仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞！
職責(zé)要求：
1、負(fù)責(zé)公司精益管理體系的建立、推動(dòng)和完善，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，推行精益文化建設(shè)；
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)流程優(yōu)化，分析現(xiàn)有生產(chǎn)流程，識(shí)別浪費(fèi)（如過(guò)度生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、過(guò)程、庫(kù)存、動(dòng)作和缺陷），并提出
改進(jìn)措施，以提高效率和降低成本。
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，引導(dǎo)并實(shí)施精益制造原則，如 5S、價(jià)值流圖、持續(xù)流動(dòng)、拉動(dòng)系統(tǒng)（如看板）和完善作業(yè)（如單件
流），以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
4、項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)策劃、執(zhí)行和監(jiān)控精益制造項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 5、培訓(xùn)與指導(dǎo)：對(duì)員工進(jìn)行精益
制造的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高團(tuán)隊(duì)的精益意識(shí)和能力。
5、培養(yǎng)并發(fā)展公司精益人才隊(duì)伍，營(yíng)造全員解決問(wèn)題的文化氛圍，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)
1、負(fù)責(zé)公司精益管理體系的建立、推動(dòng)和完善，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，推行精益文化建設(shè)；
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)流程優(yōu)化，分析現(xiàn)有生產(chǎn)流程，識(shí)別浪費(fèi)（如過(guò)度生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、過(guò)程、庫(kù)存、動(dòng)作和缺陷），并提出
改進(jìn)措施，以提高效率和降低成本。
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，引導(dǎo)并實(shí)施精益制造原則，如 5S、價(jià)值流圖、持續(xù)流動(dòng)、拉動(dòng)系統(tǒng)（如看板）和完善作業(yè)（如單件
流），以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
4、項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)策劃、執(zhí)行和監(jiān)控精益制造項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 5、培訓(xùn)與指導(dǎo)：對(duì)員工進(jìn)行精益
制造的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高團(tuán)隊(duì)的精益意識(shí)和能力。
5、培養(yǎng)并發(fā)展公司精益人才隊(duì)伍，營(yíng)造全員解決問(wèn)題的文化氛圍，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)
注：聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在大渡口人才網(wǎng)上看到的。
工作地點(diǎn)
地址：重慶江北區(qū)UNICITY萬(wàn)科天空之城
求職提示：用人單位發(fā)布虛假招聘信息，或以任何名義向求職者收取財(cái)物（如體檢費(fèi)、置裝費(fèi)、押金、服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、身份證、畢業(yè)證等），均涉嫌違法，請(qǐng)求職者務(wù)必提高警惕。
職位發(fā)布者
HR
杭州恩萊企業(yè)管理有限公司
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其他
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11-20人
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私營(yíng)·民營(yíng)企業(yè)
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杭州濱江區(qū)濱興路1451號(hào)華盛達(dá)廣場(chǎng)415室（阿里巴巴旁）
