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背景和經(jīng)驗(yàn)：
1，長安主機(jī)廠操控，民生物流運(yùn)作，長安 tier1供應(yīng)商物流工程師背景
2，在長安一，二，三，五廠物流操控和供應(yīng)鏈有一定的人脈
3，具備客戶現(xiàn)場(chǎng)異常溝通處理經(jīng)驗(yàn)（停線，標(biāo)簽與實(shí)物不符，短裝等）
4，具備新項(xiàng)目包裝方案策劃和落地經(jīng)驗(yàn)
5，具備新項(xiàng)目運(yùn)輸方案策劃和落地經(jīng)驗(yàn)
6，具備廠內(nèi)成品發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理，改善經(jīng)驗(yàn)
主要工作內(nèi)容：
1、供應(yīng)鏈管理 本著精益原則，統(tǒng)籌物流供應(yīng)鏈管理，包括交付計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等，并協(xié)助物流主管，指導(dǎo)計(jì)劃員及相關(guān)部門對(duì)工廠內(nèi)外物流進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
2、發(fā)運(yùn)交付管理 滿足客戶交付需求，及時(shí)安全發(fā)運(yùn)，對(duì)交付業(yè)績(jī)表現(xiàn)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)交付發(fā)運(yùn)過程中異常問題牽頭處理并制訂抑制措施，同時(shí)建立和完善應(yīng)急預(yù)案并定期演練。
3、物流操控管理 在流程/標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，持續(xù)完善物料內(nèi)控管理工作，確保物料被安全保護(hù)，同時(shí)根據(jù)既定目標(biāo)，監(jiān)督物料日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，確保生產(chǎn)順利和帳務(wù)相符，提高內(nèi)部顧客滿意度。
4、班組建設(shè)監(jiān)控物流班組運(yùn)作質(zhì)量，負(fù)責(zé)班組各層LPA的有效實(shí)施，過程中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤操作能指導(dǎo)糾偏；同時(shí)定期組織班組交流會(huì)，針對(duì)性的解決操作問題。 編制物流班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。
5、其他
5.1、分公司業(yè)務(wù)線條支持
5.2、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)