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1、熟悉和了解公司各部門的業務運作流程及相關政策；
2、根據內部控制部年度計劃，對公司各環節進行內部監督審計與評價，為公司管理層提供有效的建議，為公司管理層提高管理效益；
3、根據管理層及各部門的委托，對公司業務流程進行審計，檢查相關政策和SOP是否完善、復核業務部門對公司政策和SOP的執行狀況，就審計發現問題提供有效的改進建議，以保障公司資產的完整性、提高公司生產經營的效率和效果；
4、擔任審計項目組長時，對該審計項目負責，包括但不僅限于：審計計劃、風險模型、工作安排、審計進度、溝通、審計報告等；
5、根據員工離職交接要求，對相關人員進行離職交接審計，確保公司資產完整。
6、根據相關部門檢查程序，對公司各部門進行例行檢查（包括質量管理項目，例如，不合格產品和材料的管理，商標材料處理，不良品的管理，客戶兌獎的管理，產品儲存管理等），確保各部門按照公司管理程序有效管理，并對管理狀況進行評價，提供相關建議，提高公司各部門管理效益；
7、對公司現有政策與程序進行檢討并及時反映內審經理，在內審經理授權下督促各職能部門改進或制定有關程序政策，以提高公司的管理要求；
8、對內部控制部形成的審計報告及檢查報告進行整理并及時歸檔，提高內部控制部的檔案管理水平；
9、嚴格遵守安全規章制度和操作規程；
10、對自己的安全行為及結果負完全責任；
11、參加公司組織的市場沖擊、企業社會責任等相關活動。